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Conseils

Préparez et pratiquez votre entretien, puis respirez la confiance !

reussir-son-entretien-embauchePour réussir son entretien, commencez par effectuer une recherche exhaustive sur internet pour dénicher toutes les informations possibles sur l'entreprise qui vous convoque, puis apprenez par coeur le contenu de l'offre d'emploi et de votre parcours. Par la suite, préparez une réponse parfaitement adaptée et en lien avec le poste pour chaque question typique d'entretien et pratiquez vos réponses 3 fois, 7 fois, 13 fois, bref, jusqu'à ce que vous les maîtrisiez parfaitement! (Il est important de le faire à voix haute, car le résultat qu'on entend dans notre tête ressemble rarement à celui qui sort de notre bouche...)

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Dix-sept questions pour évaluer l'expérience des candidats

evaluer-experience-entretien-embauche

Pour évaluer avec objectivité l'expérience des candidats, vous devez leur poser les bonnes questions.

Ce qu'un candidat a accompli, voilà sûrement le meilleur élément sur lequel le juger. Pour Arthur H Bell, professeur de management à l'Université de San Francisco, l'expérience doit primer sur ce que le candidat croit, pense, sait ou affirme.

Il propose donc, dans un article publié dans la célèbre revue américaine Workforce, 17 questions clés pour mieux analyser l'expérience des candidats. Les voici :

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L’âge ? Un critère de recrutement ?

age-recrutementUn employeur nous pose la question suivante : « Confronté au fait de devoir choisir entre deux candidats, un jeune et un plus âgé ayant tous deux les qualifications recherchées, je ne sais lequel sélectionner. Comment influencer mon choix sans faire de discrimination ? »

La loi est claire à ce sujet : nul ne devrait fonder une décision d'embauche sur l'âge, car il s'agit alors de discrimination injuste.

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Les valeurs et l'embauche de nouveaux employés

Je dois embaucher de nouveaux employés sous peu. Comment puis-je m'assurer qu'ils ont les mêmes valeurs que celles véhiculées par mon entreprise ? Existe-t-il des tests ou des façons de faire, faciles à appliquer et peu coûteux ?

En tant que dirigeant d'entreprise, peu importe sa taille, l'adhésion des employés aux valeurs que l'on veut privilégier est clé. En effet, la plupart du temps, on embauche sur la base des aptitudes, mais on met à pied sur la base de l'attitude qui devient problématique lorsque les valeurs d'un employé ne correspondent pas à celles de l'organisation.

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Le coaching de carrières à Fontainebleau et Ris-Orangis

cabinet-coaching-professionnel-fontainebleau-ris-orangisChoisir un cabinet de coaching en gestion de carrières près de chez soi est primordial pour avoir un suivi de qualité.

Gardez le contrôle de votre vie et entourez-vous de professionnels.

−    Salut toi! Ça faisait longtemps. Tu as le temps d’aller boire un verre ?

−    Non là, tu vois…

−    Tu as l'air débordé. Qu’est ce qu’il t’arrive ?

−    Bah voilà, entre mon fils qui ne sait pas vers quoi s’orienter et la galère des inscriptions, moi même qui ne sait plus si je veux changer de poste, évoluer, créer une entreprise… et mes problématiques de management d’équipe, je ne sais plus quoi faire !!

−    Tu sais que tu peux te faire accompagner par un cabinet conseils?

−    Ho là.... ça va me faire encore courir partout!

−    Pas du tout! ATTRIBUT CONSEILS, c'est un cabinet spécialisé en gestion de carrière et coaching. A Fontainebleau, plein centre ville. Ou si tu veux à Ris Orangis près de ton boulot ! J’ai effectué un bilan de compétences avec eux.

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